La compañía anglo-holandesa dueña de marcas como Knorr y Axe ha presumido por mucho tiempo de una privilegiada presencia en mercados de alto crecimiento, como India y Brasil. Sin embargo, la ineficiencia ha afectado su desempeño. El crecimiento anual de las ventas se redujo de 5% en 1998 a 0,7% en 2004, por ejemplo.

Hasta el momento, los cambios en Unilever incluyen una importante reforma de la estructura gerencial, una reorganización del equipo de innovación y una significativa campaña de reducción de costos, informa The Wall Street Journal.

Además, se decidió llevar productos de Unilever populares en ciertos mercados a otros donde habían estado ausentes, como los productos Dove a China y el champú anticaspa Clear a México, donde compite con Head & Shoulders, de P<> <><>G./p

pEn el segundo trimestre, Unilever registró un alza de 1,5% en sus ventas, a 11,900 millones de euros (unos $16,960 millones), lo que supone un incremento de 7,1% cuando se excluye el impacto del tipo de cambio, las adquisiciones y ventas de activos./p