Empresarismo social: la clave del éxito para las organizaciones sin fines de lucro
La crisis ha impactado directamente a las organizaciones sin fines de lucro, y por ende los beneficios que reciben las poblaciones más vulnerables. Por eso el video de este DIGA enfoca en los aspectos legales dentro del contexto de varias estructuras organizativas que benefician a las comunidades.
Esta parte escrita de DIGA, refleja el espíritu emprendedor de un organizaciones sin fines de lucro, que lejos quedarse de brazos cruzados, optó por ver una oportunidad para reinventarse con miras a fortalecer su organización y los servicios que proveen.
Este es el caso de CREARTE quienes liderados por Brenda Santos han puesto en marcha un plan empresarial que nada tiene que envidiarle a cualquier empresa.
'Te voy ser bien honesta desde hace tres años estamos mirando cómo reinventar la organización, ante la crisis económica que estaba sucediendo, empezamos a repensar a crearte', indicó Brenda Santos, directora ejecutiva de CREARTE.
La organización identificó entre sus actividades, maneras de cómo allegar fondos sin alejarse de su misión, que se mantiene siendo atender a comunidades en riesgo a través de expresiones artísticas y programas de apoyo y a la misma vez ampliar los grupos a los que sirve.
'Por ejemplo, inauguramos una clínica externa de servicios sicológicos. La idea es atender a una población en riesgo que existe en la clase media pero que no puede pagar los costos de un sicólogo. Así que por un precio módico, atendemos a esa población y la misma vez recaudamos fondos para atender a otros que simplemente no puedan pagar', explicó Santos sobre una de la iniciativa que han puesto en marcha.
Además, de estos servicios de salud, CREARTE también opera un centro de cuidado diurno, alquila espacios para actividades enfocadas en responsabilidad social y vende artículos elaborados por sus participantes que le generan ingresos compartidos entre la organización y los artistas.
'Tenemos un idioma empresarial como cualquier negocio, estamos conscientes que tenemos que reinventarnos para servir a nuestra población. Así que la primera lección es salirse de la zona cómoda, hay que cambiar paradigma, la crisis crea una oportunidad de cambio para salir de paradigma de cómo hemos funcionado administrativamente y las organizaciones tenemos que estar vigilante a esos cambios', puntualizó Santos quien ha visto cómo su organización ha visto reducido los fondos que recibe en más de $500,000 dólares anuales.