La Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) persigue reducir su plantilla laboral a la vez que se aprestan a reducir la aportación patronal al seguro medico, la tasa de acumulación de tiempo extra, días feriados y licencia por enfermedad.

Paralelo a estas acciones, la AAA también encaminará un esfuerzo para atraer Alianzas Público Privadas (APP) para mejorar el componente de servicio al cliente como también el desempeño de los contadores de los abonados y que también conllevará un traslado de empleados de esa corporación pública a esos esfuerzos.

El documento apunta a que este año la Autoridad cuenta con unos 5,056 empleados a tiempo completo y establece como objetivo a 10 años reducir ese número a 4,900. Esa cifra fue determinada por la compañía Vision 2 Action (V2A) que condujo una evaluación de la capacidad de la fuerza laboral de la AAA.

Dicho análisis concluyó que existen oportunidades para mejorar la productividad de los empleados y reducir costos laborales mediante la relocalización de empleados, cambio de horarios, y equipo disponible. No obstante, aunque inicialmente determinaron que la cantidad optima de empleados para la AAA es de 4,694, ajustaron la meta a 4,900 a pesar de que esa cifra no toma en cuenta las iniciativas de APP en el documento.

Por otra parte, los beneficios que reciben los empleados también son objeto de ajustes, empezando con el bono navideño que se reduce a $600 para todos. La tasa de horas extra se reduce a un factor de 1.5 por cada hora, la acumulación de días de vacaciones se limita a 15 días al año y la acumulación de licencia por enfermedad a 18 días al año, eliminando también las liquidaciones de este.

Por otra parte, las contribuciones patronales al plan médico también sufrirán una reducción a $125 mensuales. Aunque el plan provee excepciones a aquellos empleados con condiciones preexistentes catalogadas como catastróficas, crónicas o terminales, estos continuarán recibiendo el mismo beneficio que tienen hasta que termine su termino de empleo.

Las proyecciones de gastos ilustrados en el plan estiman que para este año la AAA desembolsará $301 millones en gastos relacionados con nómina, mientras que para el 2018 se estima que esa cifra aumente a $325.2 millones, bajando a $316.5 en el 2019. Dentro el periodo de 10 años que cubre el documento se estima que los gastos en nómina serán de $3,307.8

900 empleados más se trasladarán a Alianzas Público Privadas o empleador único

Entretanto, las propuestas consignadas en el plan para mitigar los gastos de la AAA mediante APP's se estiman en $415.8 millones hasta el 2026. De mismo modo, se proyecta una inversión inicial de $7.9 millones que según la tabla de proyecciones del plan se llevaría a cabo en el 2019.

No obstante, el establecimiento de estas propuestas de APP conlleva un traslado de alrededor de 900 empleados de la AAA que pasarían a la APP o al programa de empleados único. De esta manera, el plan señala que la expectativa es reducir a 4,000 para el año fiscal 2019 la cantidad de empleados activos en la AAA.

La Autoridad se dirige a establecer APP's en cuatro áreas: servicio al cliente, facturación y recaudo, reemplazo de contadores y salideros. Sin embargo, no presentan indicios de acuerdos en proceso para contratar las empresas que estarían encargándose de estas áreas.

Aun así pretenden conferir prioridad a los salideros. Según se desprende del plan unos 499 millones de galones de agua procesada por la AAA se pierde, lo que representa un 54% de su producción anual.

Ante esta problemática, la Autoridad estima que podría generar ahorros de $112 millones hasta el 2026 en iniciativas dirigidas a resolver este asunto. Incluyendo otros ahorros por concepto de reducir pérdidas físicas en el sistema, se espera que esa cifra de ahorros pueda alcanzar los $124.5 millones, a razón de $12.5 millones cada año hasta el 2026.

Plan Fiscal de la AAA_26951