En la segunda parte de la entrevista realizada al recien designado secretario de Corrección y Rehabilitación, Jose R. Negrón Fernández, contesta sobre el caso Morales Feliciano, la Alianza Público Privada para construir un Centro de Tratamiento Social Juvenil y la entrada de celulares y material ilegal a las cárceles.

NC: El caso Morales Feliciano está cerrado?

JRNF: No, no está cerrado El caso continúa. El juez (Paul) Barbadoro, que es el que está actualmente a cargo del caso, no me he reunido, no ha habido vistas mientras yo he estado aquí. Estoy en espera de que el secretario de Justicia me indique a qué abogados va asignar para que continúe con la representación legal de nosotros en ese caso. Tenemos muchas esperanzas de que lo podamos cerrar durante este cuatrienio.

NC: El año pasado se comenzó el proceso para construir un Centro de Tratamiento Social Juvenil en Yauco a través de una Alianza Público Privada que tendría la capacidad de albergar a 600 menores y eliminar el uso de las seis instituciones juveniles que tiene Corrección alrededor de la isla. Según la pasada administración, la gestión le ahorraría anualmente cerca de $4.1 al año. Está en sus planes continuar con este proyecto?

Entre la lista que tengo de las ‘things to do' es llamar a las oficinas de las APP. Estoy consciente que existía esa intención. No sé si ya estea aprobado o no. Pero es algo sobre lo que tengo ciertas inquietudes. De lo que yo aprendí como administrador de las instituciones juveniles es que la parte programática y filosófica de una institución juvenil es diferente a la de los adultos. La atención juvenil debe ser mucho más individualizada. Esto no quiere decir que no vayamos a atender a los adultos, pero la manera, los programas, la filosofía es una distinta por ser menores de edad. Por lo tanto, la tendencia era que las instituciones juveniles fueran de poca capacidad. No vas a ver una Guayama 1000 de menores. En los centros de tratamiento social, la capacidad era de 80 o 90 camas porque con una matrícula pequeña se le puede dar la atención que requiere el menor de edad.

Recuerda que podemos tener menores desde los 8 años. Y hay menores de 8 años. La atención no puede ser la misma que le damos a un adulto de 30. Qué razones o qué movió a las personas que en su momento propusieron un centro de tratamiento social único para todo Puerto Rico, tengo que estudiarlas. La costo efectividad es importante, pero no podemos dejar de mirar lo que verdaderamente tenemos que hacer con esos menores para rehabilitarlos. Si nosotros no podemos impactar de forma efectiva a un menor de 10, 11, 12 años, que un tribunal me da la custodia, lo vamos a tener en el sistema carcelario el resto de la vida. Tenemos que preguntarnos, queremos seguir pagando $30,000 por año por el resto de la vida de ese ser humano o preferimos invertir un poquito más para verdaderamente rehabilitarlo? Son preguntas que nos tenemos que hacer como sociedad.

NC: Ya que menciona la rehabilitación de los menores, cómo se evita que un niño, un adolescente que es ingresado en una institución juvenil quede marcado de por vida destinado a la reclusión cuando sea adulto?

Voy a compartir una anécdota. Cuando yo fui administrador de instituciones juveniles y empecé a visitar las instituciones,llego al CTS de Cabo Rojo y un menor me dijo: 'Negrón, gracias a Dios que viniste hoy porque si no venías hoy no me ibas a conocer porque salgo mañana'. Yo le pregunté 'y qué vas a hacer con tu vida'. 'No, si en tres semanas yo voy a estar en el Oso Blanco. Mi papá está preso, mi hermano está preso, mi tío está preso, por lo tanto mi vida es estar preso'.

La conducta del ser humano es aprendida. Muchos de estos menores vienen de hogares donde los conflictos se arreglan con violencia, donde lo que ven a diario es el uso de sustancias. Muchos de estos menores viven solos con la figura materna desempleada. Yo implementé un modelo de modificación de conducta. Si ese no es el modelo que está corriendo en instituciones juveniles, ese va a ser. Y si está corriendo voy a revisarlo para que esté corriendo como se supone que corra.

NC: Cómo va a lidiar con el patrón de fraudes cometidos llamadas de celulares generadas desde las cárceles?

Miguel Pereira lo intentó y no está funcionando y yo voy a rescatar el programa. Eso es cuestión de montar unas antenas en las instituciones, se programan y no se pueden generar llamadas desde la institución. Es bien sencillo. Cuesta dinero, pero la tecnología existe.

NC: Cómo va a trabajar para evitar la entrada de drogas y material ilícito a las cárceles?

El pasado secretario secretario (Jesús González) estableció unos programas que vamos a mantener y vamos a fortalecer. Dejó instalado un sistema de cámaras que ha dado éxito. Ya se ha podido intervenir con las visitas que están llevando droga a los confinados, ya yo he visto el vídeo. Es triste ver cómo la esposa de un confinado, al lado del menor de edad, se saca de sus partes privadas, lo que es droga o celulares y se lo pasa por debajo de la mesa al confinado. Tenemos que fortalecer el sistema de cámaras. Una de las primeras instrucciones que yo dí, para que sepan a lo que se exponen las visitas que quieran entrar este material, la unidad K-9 va a estar en cada uno de los complejos donde haya visita. Ya el fin de semana pasado los canes marcaron a dos personas que intentaron entrar cosas, incluyendo a un guardia penal.

Vamos a parar eso porque para yo poder ser exitoso en el modelo salubrista, necesito proveer un ambiente en las cárceles libre de drogas.

NC: Si usted es confirmado y permanece en la agencia por los próximos cuatro años, cuál será su legado?

Vamos a bajar los índices de reincidencia. Eso quiere decir que, a largo plazo, vamos a tener una sociedad menos violenta, vamos a tener menos confinados y, por lo tanto, el gobierno de Puerto Rico va a gastar menos dinero en el Departamento de Corrección. Lo que va a permitir que los ahorros de aquí se puedan destinar a las escuelas, y a la creación de empleos.

(Segunda parte de una entrevista de NotiCel con el secretario José Negrón Fernández)