La Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) y el Departamento de Hacienda (DH) volvieron a deponer ante el Comite de Transición, pero en esta ocasión para detallar los aspectos operacionales de ambas agencias.

El director de OGP, Luis Cruz, inició su ponencia destacando el manejo de su presupuesto de $11,971,000, del cual poco más de $10 millones está reservado para el pago de nómina. Destacó que desde el 2014 hasta el presente redujo en 57% los gastos por servicios profesionales y 35% los gastos de nómina para empleados de confianza, como resultado de un plan de reducción de empleados, iniciativa de la cual la implantación del programa de pre retiro aportó, pero en lo mínimo en el caso de OGP.

De 172 empleados de carrera y transitorios en el 2014, hoy tienen 106; de 26 empleados de confianza en el 2014 hoy son 24, mientras en la oficina de exgobernadores se redujo un empleado para quedar con siete. En total son 69 puestos menos en comparación con el 2014, de los cuales dos se acogieron al programa de pre retiro. OGP estima que esta iniciativa ahorraría a la agencia unos $15,669,212 a largo plazo.

Por parte de la delegación entrante, se cuestionó el uso de licencias de tecnología por parte de las empresas Microsoft y Oracle para la creación de programas de contabilidad en el gobierno central. Cruz indicó que los contratos a ambas empresas ascienden a $70 millones y están destinados a la creación de programas que entrarían en uso a partir del próximo año.

Según el secretario del DH, Juan Zaragoza, en el caso del Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI) entraría en su segunda etapa a partir del 2018 mientras el programa de contabilidad central estará operante en el transcurso del 2017.

Zaragoza, cuya ponencia iniciará a partir de la 1:30 de la tarde, adelantó que en términos de personal el DH, contrario a OGP, aún necesita aproximadamente 200 empleados más pues por los pasados 10 años han perdido el 40% de su plantilla laboral.